Warum rückläufige Investitionen positiv für den digitalen Gesundheitssektor sein könnten

Digitale Gesundheitsförderung hat sich im Vergleich zu den massiven Investitionen im letzten Jahr verlangsamt. Einige Anleger sagen jedoch, dass der Abschwung eine beneficial Seite für den Markt haben könnte.

„Es ist schwer, auf 2021 zu blicken – was sich meiner Meinung nach im Nachhinein als anomal herausstellen wird – und das Gefühl haben, dass die Leute kluge Wetten abgeschlossen haben, dass sie diszipliniert waren, dass sie über Bewertungen nachdenklich waren. Ich denke, wir werden viele warnende Geschichten aus dem letzten Jahr sehen“, sagte Robert Garber, Partner bei 7wireVentures, während einer Diskussion im Frontiers Overall health World Hybrid-Konferenz in dieser Woche.

Obwohl ein rückläufiger Markt für Startup-Führungskräfte, die versuchen, Kapital zu beschaffen, schmerzhaft ist, sagte Tanja Dowe, CEO des Debiopharm Innovation Fund, dass er Unternehmer dazu bringen kann, den Wert, den sie schaffen, zu verbessern.

„In diesen Zeiten konzentriert guy sich wirklich stark auf den Weg zur Rentabilität und nicht auf die Maximierung der Kapitalaufnahme“, sagte sie. “[…] Wir bekommen vielleicht weniger Kapital, vielleicht eine niedrigere Bewertung, aber wir erreichen den nächsten Value-Wendepunkt. Also ich denke, dass es nicht ganz negativ ist. Das ist positiv, zumindest was die Qualität der Startups betrifft, die diesen Markt überlebt haben.”

Inzwischen gibt es viele kleinere Electronic-Well being-Unternehmen, die Schwierigkeiten haben, in einem wettbewerbsintensiveren Umfeld zu skalieren. Garber sagte, dies werde die Konsolidierung fördern, da Unternehmen versuchen, Vermögenswerte zu erwerben, die den Umsatz steigern, mehr Kunden gewinnen und ihr Produktangebot erweitern könnten.

„Wir haben einfach viel zu viele Unternehmen im Subscale-Bereich. Deshalb müssen wir herausfinden, wie wir Skaleneffekte aufbauen können, indem wir einige der wahrscheinlichsten Kandidaten zusammenstellen“, sagte er. „Hoffentlich schafft das etwas, das einen bedeutenden Vermögenswert hat und selbst in einem rückläufigen Markt wachsen kann.“

Rana Lonnen, Running Director bei dRx Cash von Novartis, sagte, Akquisitionen für Wachstum in einem langsamen Markt seien definitiv ein Motivator. Aber aus ihrer Sicht als Venture-Arm eines Pharmaunternehmens ändern sich auch die Kundenerwartungen an digitale Gesundheitsprodukte.

„Als wir vor vier oder fünf Jahren anfingen zu investieren, waren wir sehr glücklich, mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, hier ein Pilotprojekt durchzuführen, mit einem anderen zusammenzuarbeiten, hier ein Pilotprojekt durchzuführen – Jeder von ihnen bietet Punktlösungen an“, sagte Lonnen. „Jetzt besteht der Bedarf der Pharmaindustrie in Wirklichkeit bei einem bis drei Unternehmen. Sie bieten mir einen Services für all die verschiedenen Bedürfnisse, die ich habe, und ich möchte jetzt auf Skalierung setzen.”

Obwohl Plattformen im Vergleich zu einer Vielzahl verschiedener Einzellösungen für unterschiedliche Gesundheitsprobleme immer beliebter werden, stellt Dowe fest, dass es für Startups wichtig ist, sich auf etwas zu konzentrieren.

„Man muss irgendwo etwas Tiefe zeigen“, sagte sie. „Deshalb suchen wir zum Beispiel nach Unternehmen, die vielleicht mit einer Einzellösung begonnen haben oder über fundiertes Wissen und Fachwissen in einem Bereich verfügen, aber aus Management- und Technologieperspektive eindeutig über die Fähigkeit verfügen, die Plattform zu nutzen und einzubauen die kommenden Jahre.”